1.Project Procurement hendaknya melaksanakan evaluasi dan monitoring terhadap kebutuhan material.

2.Procurement harus selalu berkoordinasi dengan Project Control dan PFM.

3.Dalam proses negosiasi Project Procurement harus detail dalam penguasaan lingkup pekerjaan dan spesifikasi teknis.

4.Project Procurement  harus dapat merekomendasikan alternatif-alternatif spesifikasi material yang dapat berdampak pada efisiensi tanpa mengurangi mutu yang telah disyaratkan.

5.Pemahaman terhadap spesifikasi dan hirarki kontrak perlu dikuasi sehingga dapat memberikan rekomendasi yang baik